Kemp | Blog RSS de esta sección

Organizaciones Ágiles. Cómo adaptarse a los cambios contantes del entorno

El 17 de febrero de 2001 diecisiete críticos de los modelos de mejora del desarrollo de software basados en procesos, se reunieron con la finalidad de cambiar como se habían desarrollado las cosas en su campo hasta ese momento y establecieron una nueva forma de trabajar que trasladaron a un Manifiesto, llamado Manifiesto Agile que […]

Comentar Seguir leyendo →

Tres conversaciones que deberían formar parte de tu vida

“Cuando creemos que conocemos todas las respuestas, llega la vida y nos cambia las preguntas” Con la velocidad a la que va el mundo, los cambios que se suceden, el exceso de información, y la hiperestimulación a la que estamos sometidos, es fácil perder el foco, y después el norte, y de ahí el sentido, […]

Comentar Seguir leyendo →

Mentoring y Transformación Cultural

La cultura organizacional da identidad y diferenciación a las organizaciones, porque reflejan el modo en “como se hacen aquí las cosas” y “qué es lo que realmente se valora aquí”. Cuando todo ello es compartido genera un profundo sentimiento de orgullo, pertenencia y compromiso. La cultura es la que permite que, pese a los años, […]

Comentar Seguir leyendo →
Job Crafting

Job Crafting. ¿Cómo diseñar tu puesto de trabajo para ser feliz?

¿Te imaginas cómo sería estar plenamente feliz y realizado en el trabajo? ¿Has experimentado alguna vez la sensación de entusiasmo, ilusión, energía, e implicación en tu trabajo? Si la respuesta es afirmativa, felicidades; si no lo es, bienvenido al Job Crafting: aprender a diseñar el puesto de trabajo para ser feliz. El trabajo ideal y […]

Comentar Seguir leyendo →

Cómo convertirse en un Líder Coach para tu equipo

Un Líder Coach no es un Coach, es un líder que utiliza las herramientas y los fundamentos del coaching para ejercer su liderazgo. El objetivo de un Líder Coach es  acompañar a las personas de su equipo en un proceso de desarrollo de su potencial para ponerlo al servicio del objetivo que el equipo debe […]

Comentar Seguir leyendo →

Mindful leadership o Liderazgo con Conciencia Plena

Mindful Leadership o Liderazgo con Conciencia Plena tiene que ver con reconocer que el liderazgo y el líder están al servicio de los demás. Se trata de que el líder cultive la plena conciencia de sí mismo y la compasión (compasión hacia sí mismo y hacia los demás), para ser una persona más auténtica. Al hacer esto el líder inspira a […]

Comentar Seguir leyendo →

Mindfulness en el trabajo… y en el día a día

La práctica diaria de Mindfulness me ha llevado a situaciones variopintas, por un lado que me miren como a un bicho raro, y que me hagan preguntas como “¿Que haces qué?” a sorpresas tan agradables como que tu familia te diga “Papá, desde que haces Mindfulness estás más contento”. Desde hace tiempo yo noto que algo […]

Comentar Seguir leyendo →

7 ejercicios para mejorar tu Empatía

La empatía es una de las competencias emocionales más demandada actualmente. Influye en nuestra capacidad de influencia, de comunicación, de negociación, de colaboración, de gestión de equipos y de liderazgo. La empatía consiste en aprender a ponerse en el lugar del otro, conectar con sus sentimientos y con la forma en que vive las situaciones, […]

Comentar Seguir leyendo →

Cómo mejorar tu eficacia con el Método GTD

El consultor de productividad David Allen (2001) ha propuesto un enfoque sencillo y eficaz para la gestión de las tareas o actividades del día a día. El método se conoce como “Getting Things Done” o GTD. GTD está destinada a minimizar el estrés y la ansiedad, a la vez que maximizar la productividad-en el sentido […]

Comentar Seguir leyendo →

El difícil arte de dar Feedback cuando no todo es positivo

El feedback es una de las herramientas más productivas de las que dispone una organización. Es una pieza fundamental en el liderazgo y la dirección de personas, en el aprendizaje organizativo, en la creación de confianza y engagement, en la mejora del desempeño, en el desarrollo del talento y en la creación de relaciones sólidas […]

Comentar Seguir leyendo →