Planificación, Gestión y Control Presupuestario
Duración: 15/20 horas lectivas
Dirigido a:
Dirigido tanto a profesionales con responsabilidad financiera en PYMES o grandes empresas que deseen efectuar un reciclaje y puesta a punto de sus conocimientos, como a titulados universitarios que quieran especializarse en este área.
Objetivos:
- Dominar todos los conceptos relativos a los presupuestos de una empresa, así como los correspondientes al proceso de elaboración y control
- Elaborar los distintos estados previsionales, con cifras coordinadas entre ellos
- Realizar un exhaustivo control de desviaciones; identificando importes, causas, responsables, medidas a tomar y seguimiento de las mismas hasta su corrección final
- Ejercitar y comprender la dinámica del proceso presupuestario, relacionada con los aspectos humanos del proceso y la dinámica de su negociación
Programa:
1. El Proceso General de Planificación en la empresa
- El proceso general de planificación
- Formulación de estrategias y políticas de empresa
- La identificación, control de los factores y procesos clave de la actividad
2. Gestión Presupuestaria
- La elaboración del presupuesto
- El proceso presupuestario
- Plan de indicaciones y objetivos de gestión
- Programa de actividades por unidades de gestión
- Presupuestos operativos
- Estructura del presupuesto anual integrado
3. El Proceso de elaborar Proyecciones Financieras
- Datos de partida
- El proceso de proyección
- Estado de flujos de tesorería
- Estados financieros previsionales
4. Análisis de Desviaciones Presupuestarias
- Seguimiento y control del presupuesto económico
- Parámetros de control
- Tratamiento de las desviaciones
- Consideraciones básicas sobre el análisis de desviaciones
- Análisis de desviaciones
- Seguimiento y control del presupuesto financiero
- El control de las necesidades de financiación
- El coste de las alternativas de financiación
- Análisis de las desviaciones de gastos financieros
