Gestión de Proyectos con Metodologías Agiles

Gestión de Proyectos con Metodologías Agiles

 

Introducción: Las Metodologías Ágiles son una serie de técnicas para la Gestión de Proyectos que se centran en aspectos como la flexibilidad en la introducción de cambios y nuevos requisitos durante el proyecto, el factor humano, el producto final, la colaboración con el cliente y el desarrollo incremental, como formas de asegurar los buenos resultados en proyectos con requisitos muy cambiantes o cuando es necesario reducir los tiempos de desarrollo, manteniendo una alta calidad.

Anticipación y adaptación vs. planificación y control.

La creación de valor mediante la adaptación a las necesidades cambiantes aparece en un primer plano frente a la tradicional idea de diseñar un plan y cumplir unos calendarios/requerimientos estáticos.

Las Metodologías Ágiles integran al cliente en el proyecto y mantienen como objetivo aportar el mayor valor posible en cada iteración.

Los impulsores de las Metodologías Ágiles firmaron el Manifiesto Ágil, formado por 4 Valores principales:

  • Las personas y su interacción, por encima de procesos y herramientas
  • Los Procesos y la tecnología, por encima de la documentación exhaustiva
  • La colaboración con el Cliente, por encima de la negociación contractual
  • La respuesta al Cambio, por encima del seguimiento de un Plan

Duración: 16/24 horas lectivasGestión de Proyectos KEMP

Objetivos:

  • Utilizar diferentes Metodologías y herramientas innovadoras para el desarrollo de un plan integral de Proyecto
  • Aplicar los Puntos Clave en Definición y Análisis del Proyecto
  • Mejorar la Eficiencia y la Eficacia en la gestión de proyectos. Optimización de la Gestión del proyecto
  • Conocer los fundamentos de las Metodologías Ágiles
  • Identificar las ventajas de los métodos ágiles respecto a los tradicionales
  • Explicar los entornos usuales de uso de los métodos ágiles más conocidos: Scrum, Kanban y Lean
  • Comprender la gestión de cambio cultural que implica en la empresa
  • Mejorar el trabajo en equipo y su comunicación
  • Agilizar la planificación y el seguimiento del estado del proyecto
  • Planificar para garantizar los “timmings” del Proyecto
  • Adquirir las habilidades requeridas para favorecer la comunicación, gestión y organización adecuada del equipo de proyecto

KEMP Personas & Negocios PROYECTOS

Contenido Módulo I: Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles

  1. Presentación. Objetivos. Metodología
  2. Liderazgo de Proyectos
  3. Práctica de los conceptos clave relacionados con la gestión de proyectos. Cultura de gestión de proyectos
  4. Introducción a las metodologías ágiles
  5. Metodología Scrum
  6. Kanban
  7. Introducción a Lean
  8. Implementando Agile en la empresa
  9. Técnicas de mejora continua en la empresa
  10. Conclusiones y Plan de Acción de mejora Personal

KEMP Personas & Negocios PROYECTOS 2

Contenido Módulo II: Competencias y Técnicas para el Desarrollo de Proyectos Innovadores

  1. Competencias transversales en la gestión de proyectos
  2. La negociación en los proyectos
  3. Proyectos de éxito: ¿Qué los hace diferentes?
  4. Casos reales con Lego Serious Play
  5. Conclusiones y Cierre del curso

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