Dirección Operativa con Lean Management
Introducción
La formación estará orientada a una implementación práctica de la Metodología Lean en su puesto de trabajo.
Para hacer más fácil la transmisión del conocimiento a su puesto de trabajo, la parte final del curso está orientada a crear soluciones a situaciones que estén viviendo o hayan vivido los participantes.
Estas soluciones las “proyectarán” con la Metodología de Visual Thinking BUSINESS CANVAS y la utilización de LEGO SERIOUS PLAY.
Previo al curso, como pre-work se les pedirá a los participantes que preparen y aporten al Curso algún proyecto relevante que estén desarrollando en la actualidad o que hayan desarrollado en el pasado.
Ventajas de la Metodología Lean
- Disminución de los costes de producción
- Descenso de los costes de entrega
- Reducción de las inversiones
- Mejora de la Calidad
- Incremento de la Productividad y la Eficiencia
- Disminución de los desperdicios
Duración: 15 horas lectivas en dos jornadas
Objetivos:
- Entender que es el concepto LEAN
- Cómo dar más por menos
- Estudiar las diferentes áreas del proceso para ser más efectivos
- Cómo aumentar la productividad sin necesidad de invertir más
- Dar valor al desperdicio
- Adaptarnos a los requerimientos y necesidades. del clientes sin un sobrecoste
Contenido:
- Introducción y Objetivos
- De la Gestión tradicional al Lean Management
- Modelo de Gestión Lean
- El desperdicio (waste) como eje central de la implementación Lean
- Como Implementar Lean Management en Producción en 7 etapas
- La Organización 5 S
- Desarrollo de un Plan de Acción Personal con CANVAS y Metodología LEGO SERIOUS PLAY Más Herramientas Lean
