Empowerment para el Desarrollo del Talento

Empowerment para el Desarrollo del Talento

Las Organizaciones necesitan Directivos capaces de planificar, optimizar los recursos, dirigir al equipo humano, resolver problemas y gestionar la complejidad de la organización, pero lo más importante es que sean capaces de Liderar el Cambio.

El Liderazgo Transformacional hace frente a la necesidad de cambio proyectando una Visión, estableciendo Estrategias, desarrollando Equipos de trabajo colaborativos, incrementando las capacidades de sus miembros y con la habilidad de entusiasmar y de transmitir confianza y respeto. Cómo implantar esa Cultura de Cambio permanente y de Innovación es uno de los mayores desafíos en las empresas actualmente.

Los nuevos Líderes deben actuar como Directores-Coach de sus equipos, escuchando a las personas, incrementando su autoestima, alentando la participación, confiando en ellos, desarrollando su potencial y dándoles la libertad de crecer personal y profesionalmente.

Duración: 15 horas lectivas

Objetivos:

  • Tomar conciencia de la necesidad de desarrollar al máximo el potencial del capital Humano de la Empresa
  • Analizar los beneficios del Empowerment para la Empresa y las Personas
  • Capacitar a los Directivos para practicar el Empowerment en sus Equipos
  • Desarrollar conocimientos y habilidades para un mejor desempeño
  • Facilitarles herramientas para la práctica del Empowerment
  • Realizar un Plan de Implantación de Empowerment

Contenido:

  1. ¿Qué es el Empowerment?
  2. El Liderazgo Transformacional
  3. El Desaprendizaje de Comportamientos
  4. Rutas hacia el Empowerment
  5. La Motivación a través de la autoestima
  6. Desarrollo de relaciones de Colaboración
  7. Técnicas de Empowerment
  8. Fases y Plan de Empowerment para el Equipo
  9. Plan de Acción de mejora personal

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