Liderazgo Transformacional y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

Duración: 16 horas lectivas

Objetivos:

Proveer de una Herramienta de Autoconocimiento a los miembros del Equipo, que mejore la Comunicación y el entendimiento, mediante un proceso definido, a la vez que permita mejorar realizar una buena resolución de los problemas del día a día y facilite la Toma de Decisiones orientada a objetivos
Aumentar el rendimiento de las personas del Departamento y la Productividad del Departamento, convirtiéndolo en un Equipo de Alto Rendimiento
Potenciar el Trabajo en Equipo y la Cooperación, a través de la combinación creativa de Habilidades y Competencias de cada colaborador, para dar como resultado un desarrollo y crecimiento exponencial
Comprometernos a una forma de trabajar que maximice los resultados

Contenido:

Introducción
Los Roles dentro del Equipo
Cómo influenciar y potenciar relaciones
Comportamientos observables
Los Roles de Belbin
Hasta dónde queremos llegar. ¿Cómo lo haremos? Generación de Planes de Acción
Medir el GAP, entre donde estamos y donde queremos estar
¿Qué es un Equipo de Alto Rendimiento?
Eliminar los obstáculos que impiden la formación de un equipo de alto rendimiento
Colaboración y creatividad en un Equipo de Alto Rendimiento
Indicadores de los Equipos de Alto Rendimiento
Los 10 Fundamentos
La Toma de Decisiones orientada a resultados
Creación del Plan de Acción Personal y Grupal