Liderazgo Transformacional y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento
Duración: 16 horas lectivas
Objetivos:
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Proveer de una Herramienta de Autoconocimiento a los miembros del Equipo, que mejore la Comunicación y el entendimiento, mediante un proceso definido, a la vez que permita mejorar realizar una buena resolución de los problemas del día a día y facilite la Toma de Decisiones orientada a objetivos
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Aumentar el rendimiento de las personas del Departamento y la Productividad del Departamento, convirtiéndolo en un Equipo de Alto Rendimiento
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Potenciar el Trabajo en Equipo y la Cooperación, a través de la combinación creativa de Habilidades y Competencias de cada colaborador, para dar como resultado un desarrollo y crecimiento exponencial
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Comprometernos a una forma de trabajar que maximice los resultados
Contenido:
- Introducción
- Los Roles dentro del Equipo
- Cómo influenciar y potenciar relaciones
- Comportamientos observables
- Los Roles de Belbin
- Hasta dónde queremos llegar. ¿Cómo lo haremos? Generación de Planes de Acción
- Medir el GAP, entre donde estamos y donde queremos estar
- ¿Qué es un Equipo de Alto Rendimiento?
- Eliminar los obstáculos que impiden la formación de un equipo de alto rendimiento
- Colaboración y creatividad en un Equipo de Alto Rendimiento
- Indicadores de los Equipos de Alto Rendimiento
- Los 10 Fundamentos
- La Toma de Decisiones orientada a resultados
- Creación del Plan de Acción Personal y Grupal